近一段時間，大批號稱擁有“差異化定位”、“新奇口號”、“優(yōu)質粉絲團”和“出色配置”的電商手機品牌紛紛登上舞臺。“不少互聯(lián)網(wǎng)手機從品牌定位到營銷手段都可以找到小米手機的身影——建立官網(wǎng)、建立粉絲團隊、與電商網(wǎng)站聯(lián)合搞首發(fā)等?！睉?zhàn)國策咨詢首席分析師楊群對記者說。

　　據(jù)楊群分析，目前傳統(tǒng)零售店、運營商合約機和電商分別是手機營銷的主要三種渠道。傳統(tǒng)的零售店銷售，廠商、代理商以及零售店都將從手機上獲得相應的利潤，這樣也把手機的價格拉高；運營商合約機每次的出貨量都有上百萬臺，但合作中運營商把控主導權，廠商利潤不高。小米的成功讓眾多傳統(tǒng)手機廠商看到了電商之路的可行性，開始了對電商的嘗試。于是大量傳統(tǒng)手機廠商紛紛推出電商品牌。

　　不過盡管電商品牌進入狂歡熱潮，但也有國內著名手機企業(yè)高管表示，電商合作成本并不會如想象中那么便宜?！拔覀儾粫謨陕?，而會專心將TCL品牌在國內手機份額做大，然后再主力提升品牌?！盩CL集團副總裁、TCL通訊COO王激揚在3月25日一個4G論壇上向記者表示，目前TCL不會推電商品牌，也沒計劃在國內利用阿爾卡特品牌去發(fā)展電商品牌手機。王激揚稱，原來很多廠商認為做運營商定制機利潤率低才轉向互聯(lián)網(wǎng)手機，但與大電商合作成本并不低。王激揚認為，小米、紅米在網(wǎng)上炒熱，在大紅大紫后再線下加價出售以獲得利潤，又或者是透過與運營商的合作以獲取補貼盈利，并非完全依靠電商獲利。