2024年中央經(jīng)濟工作會議強調，要加快構建新發(fā)展格局，扎實推動高質量發(fā)展。如今我國經(jīng)濟正由高速增長轉向高質量發(fā)展階段，要實現(xiàn)上述目標，離不開“中國上市公司”這支經(jīng)濟建設中的“主力軍”。

　　當前，我國發(fā)展進入新階段，改革進入攻堅期和深水區(qū)，優(yōu)化內控制度顯得尤為重要。對內部控制建設的重視和完善，是上市公司治理優(yōu)化、質量提升的重要方式，也是加強投資者保護進而保障資本市場健康發(fā)展的重要基石。

　　2024年，正值蘇泊爾成立30周年暨上市20周年，為有效應對數(shù)字化變革給內部控制帶來的機遇和挑戰(zhàn)，蘇泊爾始終堅持“三步走”：一是大力提升信息中心建設的標準化程度，尤其是在基礎架構、數(shù)據(jù)安全和日常運維投入更多資源以支持和保障業(yè)務的高效運營；二是進一步利用信息化手段固化內控流程，在兼顧效率的同時，降低內控風險，提升管理效果；三是將更多的數(shù)字化技術運用到內審監(jiān)管上，使用大數(shù)據(jù)手段發(fā)現(xiàn)非常規(guī)操作，并且把數(shù)字化工具推廣用于部門自查。

　　蘇泊爾堅持合規(guī)經(jīng)營、永續(xù)發(fā)展，全面建立健全公司內部控制制度，完善公司治理架構，規(guī)范公司運作，不斷提升公司治理水平。蘇泊爾賡續(xù)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，把ESG理念融入公司運營，促進行業(yè)行穩(wěn)致遠，致力于讓每個家庭都能享受品質生活。