淘寶商城正式宣布開放平臺不久，就因為發(fā)布新規(guī)而引發(fā)中小商戶的不斷爭議。雖然中小企業(yè)依附在第三方平臺上，可以充分利用第三方的資源優(yōu)勢，但由于資金力量薄弱，生存環(huán)境得不到有效的重視與保障。

    縱觀今年B2B競爭態(tài)勢，“平臺化競爭”異常激烈，不僅淘寶商城開放了平臺，諸如京東、凡客、當當、騰訊等也都敞開懷抱，向眾多中小企業(yè)伸出了“歡迎之手”。固然，中小企業(yè)選擇依附在第三方電子商務平臺上，有其優(yōu)勢，所謂“大樹底下好乘涼”可以利用第三方平臺的資源優(yōu)勢，通過平臺匯聚更多的力量與關注度。但久而久之，“依附性平臺”的弊端也日益嚴重，進而制約中小企業(yè)的長遠發(fā)展。

　　首先，平臺建設方面。成千上萬的中小企業(yè)使用的都是同一個平臺的架構，不可避免地造成同質(zhì)化現(xiàn)象，淹沒企業(yè)個性，弱化企業(yè)的產(chǎn)品特色；其次，平臺費用方面。中小企業(yè)資金力量薄弱，一旦第三方平臺抬升收費門檻，將瞬間遭遇巨大的資金壓力，更有甚者面臨退出電子商務格局的窘境。第三，主動性方面。中小企業(yè)業(yè)務靈活，但依附第三方平臺之后，主動性將大大受困，致使中小企業(yè)的天然優(yōu)勢受到削弱。淘寶商城事件，讓不少中小企業(yè)開始重新審視未來的發(fā)展。一部分企業(yè)已經(jīng)開始“淘”離“依附性平臺”，轉而選擇更加靈活的獨立電商平臺。一方面，電子商務提供商為企業(yè)建立獨立的營銷平臺，充分依據(jù)企業(yè)的文化，產(chǎn)品的特點，以及所面對的消費者、市場等諸多因素量身打造，從而避免電子商務同質(zhì)化現(xiàn)象；另外一方面，獨立化的電商平臺可以最大限度的降低中小企業(yè)的資金壓力，根據(jù)各企業(yè)自身的實際情況搭建平臺，使企業(yè)在資金有限的基礎上也能夠游刃有余的開展電子商務。

　　隨著電子商務快速的橫向和縱向布局，電子商務平臺的競爭將日益激烈，而獨立化電商平臺將是“平臺之爭”的重中之重，也是未來的發(fā)展方向。平臺建設關系到眾多企業(yè)與商戶的切身利益，在中國電子商務急速發(fā)展的轉型期，需要眾多的電子商務提供商，齊心協(xié)力，為企業(yè)為用戶提供更踏實可靠的“電商安全感”。