租賃行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在領(lǐng)先的發(fā)達(dá)國家美國，租賃行業(yè)滲透率為20%~25%。而在我國，租賃行業(yè)滲透率僅為1%~3%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國，可以說我國租賃行業(yè)除了在房地產(chǎn)、出租車等少數(shù)幾個行業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展以外，在其它的行業(yè)領(lǐng)域上并未得到認(rèn)可和發(fā)展。是什么原因致使我國的租賃行業(yè)與發(fā)達(dá)國家差距這么大呢？小編認(rèn)為主要跟我們的基本國情和傳統(tǒng)觀念有關(guān)。首先，我國處于社會主義發(fā)展的初級階段。在過去，人們對于物質(zhì)的需求長期處于基礎(chǔ)階段，物質(zhì)的消費(fèi)理念為能用就行。其次，我國傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為購買才是物權(quán)歸于己有的形式，租賃更多的是一種受迫于購買能力的無奈之舉，并且會增加成本。最后，我國國民整體缺乏對環(huán)境資源污染的認(rèn)識。

　　消費(fèi)升級，物質(zhì)需求改變

　　改革開放以來，近20多年我國經(jīng)濟(jì)一直處于高速發(fā)展的狀態(tài)， GDP基本上保持兩位數(shù)的高速增長，直到2010年之后進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。我國經(jīng)濟(jì)的高速增長除了提高了整個社會基本的需求外，部分人也富了起來，對于物質(zhì)的需求也進(jìn)一步提高，物質(zhì)的消費(fèi)理念由能用轉(zhuǎn)變?yōu)楹糜茫ɡ?品質(zhì)化、智能化、服務(wù)化），對物質(zhì)的追求體現(xiàn)在我國整個大環(huán)境的消費(fèi)升級上。

　　新零售市場環(huán)境下的個性化的需求和服務(wù)理念成為核心

　　50、60后的消費(fèi)基本已成過去，70、80后實(shí)實(shí)在在的經(jīng)歷了零售的發(fā)展的變化，90、00后把消費(fèi)需求發(fā)展為個性化、定制化的服務(wù)。電商徹底的顛覆了我們的購物模式，不過10年，我們又轟轟烈烈的積極追尋新零售。滴滴打車、共享單車等新的行業(yè)經(jīng)濟(jì)模式得到大眾的認(rèn)可。人變了、服務(wù)需求變了、零售模式也變了，租賃模式的理念能成為新零售的一部分為人們所接受。

　　商品的尸體

　　電子電器商品是具有生命周期的，當(dāng)它們的壽命結(jié)束時就變成了電子垃圾，而我國家電行業(yè)的發(fā)展長期以來經(jīng)常忽略電子垃圾對資源環(huán)境的污染。廢舊電子電器商品回收困難，且回收利用率低，目前國內(nèi)行業(yè)也沒有什么好的解決辦法，消費(fèi)者通常的處理方法是當(dāng)作廢品賣掉或者扔掉，造成資源浪費(fèi)和嚴(yán)重的環(huán)境污染。而在國外，發(fā)達(dá)國家對電子垃圾對環(huán)境的污染認(rèn)識較早，個人在處理商品的尸體----廢舊的電子電器商品時，需要付費(fèi)花錢請專人處理，通過專業(yè)的手段處理以減少對環(huán)境的污染。我國也開始意識到電子垃圾污染的嚴(yán)重性，相信會逐漸的出臺相關(guān)的合理的政策措施，減少電子垃圾對環(huán)境的污染。

　　家電行業(yè)租賃模式帶來的一些向好的改變：

　　1、解決廢舊電子電器商品回收困難，且回收利用率低的問題。

　　我國電子電器行業(yè)現(xiàn)在能夠做到制造專業(yè)化、零售專業(yè)化、服務(wù)專業(yè)化，但是商品回收和再利用的問題一直未能跟上步伐，也許租賃模式的應(yīng)用能夠一定程度的解決此問題。

　　2、監(jiān)控商品質(zhì)量，維修、維護(hù)歸屬廠家

　　租賃模式的最終物權(quán)歸廠家所有，廠家需要保證商品的質(zhì)量，不再是一次性的商品買賣合約。另外，商品自然損耗和維修費(fèi)用歸屬廠家，能夠打消消費(fèi)者維修知識盲點(diǎn)和高費(fèi)用的顧慮。

　　3、資源利用最大化

　　從資源的角度看，由于體系和環(huán)境意識的原因，我國過去各行業(yè)的高速發(fā)展造成了一定程度上的資源浪費(fèi)。

　　4、消費(fèi)者可以低成本體驗(yàn)市場高端新產(chǎn)品

　　對于消費(fèi)者來說，租賃模式可以讓消費(fèi)者以較低的成本去更好的體驗(yàn)市場的新產(chǎn)品，高端產(chǎn)品。

　　5、拉動市場消費(fèi)升級

　　好的商品體驗(yàn)、購物體驗(yàn)、服務(wù)體驗(yàn)?zāi)軌蜃屜M(fèi)者更好的認(rèn)識商品和消費(fèi)的價值。從而愿意為更高價值的商品去付出和消費(fèi)。

　　在家電行業(yè)新零售探索的道路上或許租賃模式能夠成為一種發(fā)展方向，在未來能夠成為新零售不可或缺的一部分。但是，租賃模式不能夠完全的代表市場和零售，同時租賃模式的落地實(shí)施也會遇到一定的問題，商品的價值、租賃的價格、商品的生命周期、租賃周期、渠道、供應(yīng)鏈、消費(fèi)者服務(wù)等需要綜合考慮的因素比較多，需要有效的結(jié)合才能真正的打開市場。另外，市場需要推廣租賃模式，費(fèi)用成本相對較高，消費(fèi)者也需要時間慢慢的去接受新的購物模式。